农家乐

　　“十一”长假期间，金龙门生态休闲园接待游客2万余人次。面对这么火热的场面，怎么样让“农家乐”连续火下去?“农家乐”该怎样哺育自我的品牌?在激烈的市场竞争中，又怎么样进行差异化竞争?在蹲点金龙门的这些天，我一直在思量这些问题。

　　“农家乐”从传统的只是“吃农家饭、住农家屋”发展成为一项休闲观光产业，这已经是一次比较大的转型升级。金龙门生态休闲园抓住机遇，将农庄打导致为一个现代休闲的新领地，让游客成为一名“快乐农夫”。同时，通过承接婚宴，开辟“农家乐”市场，能够说，金龙门走出了一条发展的新路子。

　　但是，采访中，一些游客也表明，相当多“农家乐”项目大同小异。实际上，这也正是“农家乐”所应对的一个现实困境——同质化竞争严重，短缺自我的特色。怎么样保持对游客的持久吸引力?怎么样提高重游率?要真正解决这些问题，“农家乐”只有在“特色”上下功夫，在差异化上找出路，打造新的业态，推进新的产品，才可以有连续发展的内在动力。另外，怎么样挖掘“农家乐”休闲、生态的文化内涵?怎么样明显自我的区域特色?兴许值得“农家乐”的“掌门人”们进行一番深入细致的切磋。