农家乐

　　乡村休闲游只有依据当地特色，合理开发农家乐，在经营模式、信息化建设上做文章，创建自我的独特品牌，才可以使农家乐走得更远，发展得更快，从而实现可连续发展。如 采纳“集体治理、分散经营”模式，即以农户为单位向游客提供餐饮、休闲等服务，由特意的治理委员会统一制订收费标准、统一促销、统筹安排游客到农户家，将会有效地遏制无序竞争及其盲目经营的情况发生。

　　同时，要加快信息化建设的步伐，农家乐能够借助景区网站开通网上预订业务，也能够发布预订电话，以方便游客提前订定，降低游客顾虑，提高服务质量。

　　当然，在农家乐发展过程中，对于经营理念及其经营规模，政府应当赋予引导，而且在农家乐发展资金需求方面要赋予扶持，如发放小额贷款等。

　　另外，因为农家乐主要依附于生态旅行区而存在，所以，仅仅在农家乐项目开发上下功夫是远远不够的，需要以生态旅行区的开发带动农家乐的发展，通过旅行区建设来带动地方的基础设施建设。只有两者协调有序地开发，才可以达到一起发展，实现双赢。

　　武汉版图面积的95%以上为市郊农村，近年来，依托市郊农村丰富的旅行资源，乡村休闲游产业得到蓬勃发展。以“住农家院、吃农家饭、品农家情、购农家物、干农家活”为主要内容的农家乐旅行，成为都市人新兴的旅行方法。

　　据统计，日前，武汉市黄陂、江夏、东西湖、蔡甸、新洲、汉南等6个远城区已有884家自发经营的农家乐旅行，其中0规模的黄陂区，共有农家乐旅行接待点300余户，从业人员近2000人，特别是木兰天池景区的朱家湾村，19户农民全部从事农家乐旅行经营。据调查，在清凉寨、木兰天池等周边村庄，95%的农村劳动力从事与农家乐相关的行业。农家乐收入已占到当地农民人均纯收入的八成以上。农家乐已成为黄陂经济拉动力强、潜力大、农民受益的支柱产业。

　　然而，农家乐要走可连续发展之路，仍需加大政府监管及其扶持力度，保持“农家乐”与“生态旅行区”配套开发原则，采取“集体治理、分散经营”的模式，注重品牌建设。